部下がついてこない上司とは、部下から信頼や尊敬を得ることができず、
部下が自発的に行動することを促すことができない上司のことです。
部下がついてこない上司の特徴
部下への理解や関心が不足している
部下の意見や提案を尊重していない
部下への指導や評価が適切ではない
部下へのコミュニケーションが不足している
部下へのリーダーシップが不足している
部下は上司に信頼や尊敬の気持ちを持つことができず、
上司の指示に従うことや、上司と一緒に仕事をすることに意欲を持てなくなってしまいます。
部下がついてこない上司の存在は、組織にとって大きな損失となります。
部下が自発的に行動することができないと、組織の目標達成が難しくなるだけでなく、部下のモチベーションや士気が低下し、離職率の増加につながる可能性があります。
部下を潰す上司とは、部下の心身に深刻なダメージを与え、
部下が職場や社会から離脱してしまうような行動を取る上司のことです。
部下への暴言などのハラスメント
部下の能力や成果を過度に否定する
部下に対して過度な負担やプレッシャーを与える
部下を孤立させ、人間関係を破壊する
部下は自信を失い、仕事への意欲やモチベーションを低下させてしまいます。
また、精神的に追い込まれ、うつ病や適応障害などのメンタルヘルス疾患を発症する可能性もあります。
部下を潰す上司の存在は、組織にとって大きな損失となります。
部下を潰す上司が改善するためには、まず、部下への理解や関心を深めることが重要です。
部下がハラスメントを受けていると感じた場合、
まずは上司に相談しましょう。
上司が改善してくれない場合は、人事部や労働基準監督署などに相談することもできます。
